GJ23-Fortschrittsbericht zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion

Einbeziehung von Richtwerten für die Repräsentationsverfügbarkeit

Cencora ermöglicht es Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Perspektiven und Erfahrungen, auf globaler Ebene innovativ zu sein und gemeinsam Großes zu gestalten. Wir wissen, dass die Suche nach unterschiedlichen Perspektiven unerlässlich ist, um eine gesündere Zukunft für alle zu schaffen. Aus diesem Grund stellen wir die Menschen an die erste Stelle und investieren in unsere Teammitglieder, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle ihre kühnsten Ideen und ihre Leidenschaft einbringen können.

Wir arbeiten mit einem Drittanbieter zusammen, um die Repräsentation von Frauen weltweit anhand externer Benchmarks sowie die Repräsentation von Rasse und ethnischer Zugehörigkeit in den USA zu messen. Dmit diesen Bemühungen können wir Stärken und Chancen identifizieren, um unsere Strategie für Fachkräfte auf verschiedenen Ebenen zu steuern und neue Mitarbeiter größerer Diversität zu gewinnen.

Globale Geschlechterdemografie

Zum Abschluss des Geschäftsjahres 2023 (GJ23), das am 30. September 2023 endete, setzte sich der Frauenanteil wie folgt zusammen:
· 51 % unserer Gesamtbelegschaft weltweit
· 37 % der Unternehmensführungspositionen (VP und höher)
· 47 % der Managementpositionen (Manager und höher)
· 30 % des Vorstands
· 57 % des Exekutivausschusses der Geschäftsleitung
Eine hellhäutige Person mit langen braunen Haaren, die ein Tablet und einen Stift in der Hand hält, lächelt einen Kollegen während einer Besprechung in einem Konferenzraum an.

GJ23 globale geschlechtsspezifische Demografie von Cencora


 Region  Mitarbeiterzahl  % weiblich
 Europa  23.919  45 %
 Nordamerika  20.282  60 %
 Rest der Welt  1.608  43 %
 Gesamt  45.809  51 %

 

Wir haben alle globalen Gender-Benchmarks erfüllt oder übertroffen.

Zusammensetzung der US-Belegschaft nach Rasse und ethnischer Zugehörigkeit

In den USA setzten sich die unterrepräsentierten Gruppen wie folgt zusammen:
· 52 % der Gesamtbelegschaft
· 16 % der Unternehmensführungspositionen (VP und höher)
· 30 % der Managementpositionen (Manager und höher)

Im  GJ23 identifizierten sich 6,9 % unserer Teammitglieder in den USA als behindert und 3,9 % als Kriegsveteranen.
Ein mittelhäutiger Büroangestellter steht in einem Besprechungsraum, hält einen trocken abwischbaren Marker in der Hand und lächelt. Drei weitere Personen im Raum halten Tablet-Geräte in der Hand und benutzen sie.

GJ23 Rassen- und Ethnizitätsdemografie von Cencora in den USA


 Demografie  % der US-Bevölkerung
 Weiß  48 %
 Schwarz oder afroamerikanisch  22 %
 Hispanoamerikaner oder Latinos  15 %
 Asiatisch  11 %
 Andere Rassen oder ethnische Zugehörigkeiten  3 %
 Nicht offengelegt  1 %

 

Wenn wir an anderer Stelle über unseren Gesamtprozentsatz an unterrepräsentierten Gruppen berichten, berücksichtigen wir keine Personen, die sich dafür entscheiden, ihre Rasse oder ethnische Zugehörigkeit nicht offenzulegen.

Foto von Steven H. Collis. Steven, eine hellhäutige Person mit dunkel gerahmter Brille und kurzem grauem Bart, lächelt in die Kamera. Er trägt eine schwarze Anzugjacke über einem hellvioletten Hemd. Er steht vor einem hellgrauen Hintergrund ohne Umgebung.
Foto von Steven H. Collis. Steven, eine hellhäutige Person mit dunkel gerahmter Brille und kurzem grauem Bart, lächelt in die Kamera. Er trägt eine schwarze Anzugjacke über einem hellvioletten Hemd. Er steht vor einem hellgrauen Hintergrund ohne Umgebung.
„Bei Cencora geht es bezüglich Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion nicht darum, ein Kästchen abzuhaken. Sie sind entscheidend für unsere Arbeitsweise als weltweit führender Anbieter pharmazeutischer Lösungen. Auf unserem Weg zu einer gesünderen Zukunft stehen unsere Teammitglieder und Kunden im Mittelpunkt aller unserer Entscheidungen. Ich bin unglaublich stolz auf das inklusive und gerechte Arbeitsumfeld, das wir für unsere 46.000 Teammitglieder auf der ganzen Welt fördern. Dennoch sind wir bestrebt, neue Möglichkeiten zur Verbesserung zu finden, während wir unsere DEI-Bemühungen weiterhin priorisieren.“

Steven H. Collis
Chairman, President und Chief Executive Officer
Foto von Steven H. Collis. Steven, eine hellhäutige Person mit dunkel gerahmter Brille und kurzem grauem Bart, lächelt in die Kamera. Er trägt eine schwarze Anzugjacke über einem hellvioletten Hemd. Er steht vor einem hellgrauen Hintergrund ohne Umgebung.

2022 Employer Information Report EEO-1

We are proud of the gender representation at our company, with more than half the leaders on our Executive Management Committee (EMC) being women. However, we acknowledge there is more work to do regarding representation of all forms of diversity, including race and ethnicity in the U.S. We are striving to attract the best and brightest talent by welcoming, valuing, and creating equal opportunities for all individuals, while creating an inclusive culture where everyone can thrive.

The following is our latest EEO-1 report that was filed with the U.S. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) based on calendar year filing requirements. It’s important to note that the data disclosed here reflects U.S. representation of racial/ethnic groups in various job categories at Cencora for the payroll period ending 12/31/2022. Therefore, this is a snapshot in time that does not include our global workforce and representation outside the U.S.
Nur in englischer Sprache verfügbar
Eine bunt gemischte Gruppe von Mitarbeitern ist in einem Besprechungsraum versammelt.
Die in diesem DEI-Bericht dargestellten Daten zur Belegschaft stammen aus unserem ESG-Bericht für das GJ23, der unter Bezugnahme auf die Weltweite Berichterstattungsinitiative (Global Reporting Initiative, GRI) erstellt, an anderen wichtigen Standards für freiwillige Offenlegungen ausgerichtet und von einer dritten Partei geprüft wurde.

Datengrenze:

  • Frauen [Gesamtbelegschaft]: Mitglieder des globalen Cencora-Teams, des Alliance Healthcare-Teams und des PharmaLex-Teams.
  • Frauen [Unternehmensführungspositionen]: Teammitglieder des globalen Cencora-Teams und des Alliance Healthcare-Teams.
  • Frauen [Managementpositionen]: Globale Teammitglieder bei Cencora . Ausgenommen sind Teammitglieder von Alliance Healthcare.
  • URPOC: Teammitglieder von Cencora U.S.. Ausgenommen sind Teammitglieder von Alliance Healthcare und PharmaLex.
  • Behinderte und Kriegsveteranen: Teammitglieder von Cencora U.S.. Ausgenommen sind Teammitglieder von Alliance Healthcare und PharmaLex.





Externe Benchmark-Quellen:

  • USA: Basierend auf den 5-Jahres-Schätzungen der „American Community Survey“ (ACS) 2014–2018 und entwickelt, um die Auswirkungen und die Einhaltung von Gesetzen zur beruflichen Chancengleichheit (Equal Employment Opportunity, EEO) in den USA zu messen.
  • Land: Übernommen von der Internationalen Arbeitsorganisation, die eine Reihe von ökonometrischen Modellen unterhält, die zur Erstellung von Schätzungen der Arbeitsmarktindikatoren in den Ländern verwendet werden.
  • Zur Unterstützung dieser Benchmarking-Bemühungen wurden Daten von Teammitgliedern zum Ende des Geschäftsjahres 2023 verwendet. Das globale Benchmarking der Geschlechterrepräsentation umfasste Teammitglieder von Cencora und Alliance Healthcare. In das Benchmarking bezüglich Rasse und ethnischer Zugehörigkeit in den USA flossen nur Cencora-Teammitglieder in den USA ein.



Einführung der LGBTQ+-Selbstidentifikation in den USA

Zur Unterstützung der LGBTQ+-Community haben wir im Rahmen unserer Feierlichkeiten zum Pride Month 2023 zwei neue freiwillige Selbstidentifikationsoptionen in Workday für unsere Teammitglieder in den USA eingeführt. Diese Verbesserung wurde vorgenommen, um unsere Transgender- und nicht-binären Teammitglieder besser einzubeziehen und uns dabei zu helfen, wertvolle Daten zu sammeln, damit wir sie besser unterstützen können. Dies war ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung der Art und Weise, wie wir unsere LGBTQ+-Belegschaft offiziell anerkennen, was den Weg ebnen wird, diese Option in weiteren Ländern verfügbar zu machen und schließlich zur Hinzufügung eines Feldes zur sexuellen Orientierung führen soll.
Reihen von Büroangestellten, die in einem Konferenzraum sitzen und sich einen Redner oder eine Präsentation ansehen (die außerhalb des Bildes liegt). Eine einzelne Säule aus blauen, grünen und gelben Luftballons säumt die Wand dahinter.

Eintreten für eine faire Vergütung und inklusive Sozialleistungen

Wir verpflichten uns zu einer gerechten Vergütung, d. h. alle Teammitglieder, die im Wesentlichen ähnliche Arbeit leisten, erhalten unabhängig von Geschlechtsidentität, ethnischer Zugehörigkeit, nationaler Herkunft oder sexueller Orientierung die gleiche Vergütung.1 Dazu verfügen wir über ein funktionsübergreifendes Team von Führungskräften, das für die Recherche von Best Practices, die Überprüfung von Vergütungspraktiken und die Zusammenarbeit mit externen Ressourcen zur Analyse der aktuellen Lohngerechtigkeit und zusammen mit übergeordneten Führungskräften für die Umsetzung von Änderungen verantwortlich ist.

Wir sind uns auch bewusst, wie wichtig es ist, das Wohlergehen unserer Teammitglieder und ihrer Familien zu unterstützen. Aus diesem Grund prüfen wir kontinuierlich, wie unsere Sozialleistungen den einzigartigen und sich ändernden Bedürfnissen unserer vielfältigen globalen Belegschaft gerecht werden. Wir bieten ein umfassendes Leistungs- und Vergütungspaket, das Gesundheitsfürsorge, flexible Ausgabenkonten, Gesundheitssparkonten, Lebens-, Berufsunfähigkeits- und andere Versicherungen sowie einen Altersvorsorgeplan mit Firmenzuschuss einschließt. Zu den weiteren Vorteilen gehören Unterstützung bei Studiengebühren, Tools zum Management von Studienschulden, Krankenversicherung für gleichgeschlechtliche Partner und Lebenspartnerschaften, Feiertage, bezahlter Urlaub und ein globales Unterstützungsprogramm für Teammitglieder.

Darüber hinaus unterstützen wir unsere Teammitglieder und ihre Familien mit Abdeckung von Fruchtbarkeitsbehandlungen, Adoptionshilfe, zwölf Wochen Elternzeit und bezahltem Pflegeurlaub, der im GJ23 auf 80 Stunden erhöht wurde. Ebenfalls neu im Kalenderjahr 2023 ist, dass unsere Leistungen vom ersten Tag an für alle Neueinstellungen und Wiedereinstellungen gelten, damit Ausfälle bei einem Jobwechsel vermieden werden.2
Zwei Personen, die vor einem Computerbildschirm sitzen und Handgesten in Richtung des Bildschirms machen, um etwas zu erklären.
Ein Elternteil und zwei kleine Kinder sitzen an einem Küchentisch, wobei ein Kind auf dem Schoß des Elternteils auf einen Laptop schaut, während das andere eine Müslischüssel in der Hand hält.
Ein Lagermitarbeiter trägt ein Polohemd und Handschuhe, während er in einem Distributionszentrum Pakete in Kisten verlädt.
Drei Mediziner (ein hellhäutiger Arzt, der einen Laptop in der Hand hält, eine dunkelhäutige Person in Geschäftskleidung, die ein Tablet-Gerät in der Hand hält, und eine hellhäutige Krankenschwester im Kittel), die sich in einer Arztpraxis unterhalten.

Cencora hat Lohngleichheit erreicht

Im GJ23 gab es keinen statistischen Lohnunterschied zwischen männlichen und weiblichen Mitarbeitern. Wir engagieren uns für die Förderung von Chancengleichheit und Lohngerechtigkeit durch Prozesse, die faire Gehaltsentscheidungen fördern und unerklärbare Lohnungleichheiten beseitigen.3

1 Wir definieren Lohngerechtigkeit als gleiches Entgelt für Frauen, Männer und alle Ethnien, die im Wesentlichen ähnliche Arbeit verrichten. Zu den Faktoren, die wir berücksichtigen, gehören berufsbezogene Fähigkeiten, Beschäftigungsdauer, Erfahrung und Bildungsniveau, Leistungsbewertung und geografischer Standort.

2 Beinhaltet keine Berufsunfähigkeitsversicherung und keinen 401K-Altersvorsorgeplan.

3 Globale Cencora-Teammitglieder; ausgenommen Teammitglieder von Alliance Healthcare, Pharmalex-Teammitglieder, leitende Angestellte (Stufe 3 und höher), Gewerkschaftsmitarbeiter, Praktikanten, Auslandsentsandte, Gelegenheitsarbeiter und Zeitarbeiter.

Zwei Personen diskutieren, sitzen auf einer blauen Couch und halten Stifte und Notizbücher in der Hand. Beide sind in Business-Casual-Kleidung gekleidet. Der eine hat mittlere Haut und der andere helle Haut.

Anerkennung unserer Teammitglieder

Eine der wichtigsten Investitionen in unsere Mitarbeiter besteht darin, ihre harte Arbeit und ihre Leistungen offiziell anzuerkennen und zu feiern. Zu diesem Zweck können sich unsere Teammitgliedern gegenseitig für Anerkennungen und jährliche Auszeichnungen für ihre Beiträge zu nominieren. Dies befähigt alle Mitarbeiter/innen, eine stärker vernetzte und inklusive Kultur zu leben, in der alle Teammitglieder für das, was sie in ihr Team einbringen, geschätzt werden.
A group of four office workers engage in a workplace meeting.

True Blue-Auszeichnungen

Unser True-Blue-Programm zur Anerkennung von Mitarbeitern ermöglicht es unseren Teammitgliedern, die mit Workday arbeiten, die herausragende Leistung ihrer Kolleginnen und Kollegen ins Rampenlicht zu stellen, indem sie Belohnungen vergeben, die von einfacher sozialer Anerkennung bis hin zu punktebasierten Prämien im Wert von bis zu 500 USD reichen.

· 130.800 vergebene Auszeichnungen im GJ23
· 4,7 Millionen an Prämienpreisen insgesamt
Ein Geschäftsmann mit braunem Anzug, Brille und Stift in der Hand sitzt an einem Schreibtisch einem Kollegen gegenüber, der lächelt und sich in seinem Büro unterhält.

Pursuit of Purpose Awards

Um Teammitglieder zu ehren, die kontinuierlich über die von ihnen erwartete Arbeitsleistung hinausgehen, veranstalten wir jährlich die „Pursuit of Purpose Awards“. Diese prestigeträchtige Anerkennung wird an Mitarbeiter verliehen, die ein starkes Engagement für unser Ziel zeigen, eine gesündere Zukunft zu schaffen, und alle Teammitglieder können nominiert werden.

· 3.000+ Nominierungen im GJ23
· 125 Preisträger weltweit
David Steel kniet hinter einem kleinen, schwarzen Hund. David ist draußen auf einem Pfad zwischen ein paar Bäumen und trägt einen marineblauen Kapuzenpullover mit Reißverschluss und ein braunes T-Shirt.
David Steel kniet hinter einem kleinen, schwarzen Hund. David ist draußen auf einem Pfad zwischen ein paar Bäumen und trägt einen marineblauen Kapuzenpullover mit Reißverschluss und ein braunes T-Shirt.
„Der „Pursuit of Purpose Award“ motiviert mich, weiterhin Grenzen zu sprengen, Herausforderungen anzunehmen und nach Exzellenz zu streben. Ich bin stolz darauf, Teil eines Teams zu sein, das eine Kultur des Wachstums und der gegenseitigen Unterstützung fördert.“

David Stahl
Data Migration Specialist
David Steel kniet hinter einem kleinen, schwarzen Hund. David ist draußen auf einem Pfad zwischen ein paar Bäumen und trägt einen marineblauen Kapuzenpullover mit Reißverschluss und ein braunes T-Shirt.

Werfen Sie einen Blick in unseren ESG-Bericht (Environmental, Social, and Governance) für das GJ23