GJ23-Fortschrittsbericht zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion

Gesündere Communitys aufbauen

Einer der wichtigsten Punkte bei der Schaffung einer gesünderen Zukunft ist die Beseitigung der Barrieren, die Menschen daran hindern, Zugang zu benötigter medizinischer Versorgung zu erhalten. Unser Engagement für einen fairen und gleichberechtigten Zugang zur Gesundheitsversorgung beginnt innerhalb von Cencora, im Namen aller Teammitglieder, und geht über unsere eigene Community und unsere tägliche Arbeit hinaus. Durch Partnerschaften und gezielte Initiativen bewirken wir Positives in Communitys, um Patientenresultate zu verbessern.
Foto von Robert P. Mauch. Robert, ein hellhäutiger Mensch mit schwarzen Haaren und grünen Augen, lächelt in die Kamera. Er trägt einen schwarzen Anzug darüber, ein weißes Hemd und eine blaue Krawatte. Er steht vor einem hellgrauen Hintergrund ohne Umgebung.
Foto von Robert P. Mauch. Robert, ein hellhäutiger Mensch mit schwarzen Haaren und grünen Augen, lächelt in die Kamera. Er trägt einen schwarzen Anzug darüber, ein weißes Hemd und eine blaue Krawatte. Er steht vor einem hellgrauen Hintergrund ohne Umgebung.
„DEI ist bei Cencora ein zentraler Bestandteil dessen, wer wir sind und wie wir arbeiten. Neben unserer Verantwortung, einen vielfältigen, gerechten und inklusiven Arbeitsplatz für unsere Teammitglieder zu schaffen, verpflichtet uns unser Engagement zur Förderung von DEI auch, über die Grenzen unserer Büros, Vertriebszentren und Einrichtungen hinaus zu blicken, um die systemischen Barrieren innerhalb des Ökosystems des Gesundheitswesens anzugehen und gerechtere Resultate für alle Patienten zu erzielen.“

Robert P. Mauch
Geschäftsführender Vizepräsident und Leiter für operative Geschäfte
Foto von Robert P. Mauch. Robert, ein hellhäutiger Mensch mit schwarzen Haaren und grünen Augen, lächelt in die Kamera. Er trägt einen schwarzen Anzug darüber, ein weißes Hemd und eine blaue Krawatte. Er steht vor einem hellgrauen Hintergrund ohne Umgebung.

NPhA/SNPhA-Jahrestagung

Im Juli 2023 war Cencora zum zweiten Mal in Folge Platin-Sponsor der Jahrestagung der National Pharmaceutical Association (NPhA) und der Student National Pharmaceutical Association (SNPhA). Die NPhA wurde historisch als Sprachrohr für afro-amerikanische Apotheker und die von ihnen betreuten Communitys und Patienten gegründet. Sie ist eine Organisation von Apothekern in den USA, die sich für den Dienst an unterversorgten Menschen und die Förderung von Minderheiten in der Pharmazie einsetzt. Die NPhA ist eine unserer langjährigen Partnerinnen, und ihr jährliches Treffen ist eine Gelegenheit für uns, mit Apothekern zusammenzuarbeiten, die sich stark dafür einsetzen, Patienten bei der Überwindung der Hindernisse beim Zugang zu medizinischer Versorgung zu unterstützen.

Wir entsandten 10 Delegierte zur Jahrestagung 2023, darunter acht Cencora-Apotheker aus unterrepräsentierten Gruppen, und wir sponserten mehrere Weiterbildungsangebote, wie z. B. die neuen Workshops zur beruflichen Weiterbildung des New Practitioner Network und den Networking-Empfang. Mit dieser Unterstützung können junge Mediziner solide Grundlagen für ihrer weitere Karriere schaffen. Außerdem haben wir das diesjährige Stipendium der NPhA/Cencora Impact Foundation an Angel Edwards vergeben, die sowohl ihren PharmD-Akademiker-Grad als auch ihren PhD-Abschluss an der University of Michigan anstrebt.

Die Unterstützung dieser Veranstaltung und ihrer Teilnehmer/innen ist ein Beispiel für die vielen Methoden unserer Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in der Pharmabranche und der Praxis.

Zehn Delegierte von Cencora posieren für ein Foto in einer Lobby während der Jahrestagung der National Pharmaceutical Association (NPhA) und der Student National Pharmaceutical Association (SNPhA). Sie haben beide dunkle Haut und tragen Business-Casual-Kleidung.

Vorbereitung künftiger Führungskräfte auf die Verwirklichung ihrer Träume

Das Cristo Rey Network ist eine Bewegung von 40 High Schools in den USA, die Schülern mit knappen Finanzen eine vorbereitende Ausbildung für die Uni und gleichzeitig die Möglichkeit bietet, neben der theorie im Seminarraum sinnvolle Berufserfahrung zu sammeln. In Zusammenarbeit mit der Cristo Rey Philadelphia High School veranstalten wir unser jährliches Work-Study-Programm, in dem ambitionierte junge Menschen Berufserfahrung in der Gesundheitsbranche sammeln. Wir binden die Schüler aktiv in eine Vielzahl von Projekten ein, die von der Auftragsabwicklung über den Kundensupport bis hin zur Mitarbeitergewinnung und Diversifizierung reichen.

Im Schuljahr 2022-2023 nahmen 8 Schülerinnen und Schüler der Cristo Rey High Philadelphia am Programm an unserem Hauptsitz in Conshohocken, Pennsylvania, teil. Dieses Jahr feiern wir das 10-jährige Jubiläum unseres Programms in Philadelphia.

My Community, My Pharmacy™

Im Rahmen unserer Initiative für Gleichstellung im Gesundheitswesen haben wir „My Community, My Pharmacy“ (Meine Community, Meine Apotheke) entwickelt – ein leistungsstarkes Tool, das Geodatenanalysen nutzt, um Demografiedaten von Communitys anzuzeigen und Gebiete mit begrenzten Apothekendiensten und höheren Hindernissen für die Versorgung zu finden.

Das interaktive Dashboard ermöglicht es uns, die spezifischen Barrieren in einer Community zu identifizieren, die sich auf den Zugang zur Gesundheitsversorgung auswirken, wie z. B. Versicherungsschutz, Prävalenz von Behinderungen und Zugänglichkeit von Verkehrsmitteln. Anhand dieser Informationen können wir weiterhin maßgeschneiderte Programme für unsere Good Neighbor Pharmacy®-Mitglieder entwickeln, die eine inklusivere Patientenversorgung bieten, Ressourcen priorisieren und letztendlich Resultate beschleunigen.

Wir werden einen ersten Versuch dieser neuen Lösung im GJ24 einführen, mit der Absicht, sie letztendlich auf unser gesamtes unabhängiges Apothekennetz auszuweiten.
Eine hellhäutige Krankenschwester hilft einem dunkelhäutigen Patienten, der im Freien einen Rollator benutzt.
Foto von Dyisha Reliford. Dyisha, eine Afroamerikanerin mit braunen Augen und schulterlangen dunkelbraunen Haaren, lächelt in die Kamera. Sie trägt Perlenohrringe und eine graue, kragenlose, strukturierte Jacke. Sie steht vor einem weißen Hintergrund.
Foto von Dyisha Reliford. Dyisha, eine Afroamerikanerin mit braunen Augen und schulterlangen dunkelbraunen Haaren, lächelt in die Kamera. Sie trägt Perlenohrringe und eine graue, kragenlose, strukturierte Jacke. Sie steht vor einem weißen Hintergrund.
„Zur Überwindung von Hindernissen müssen wir unseren Kunden zuhören und sie unterstützen. Unabhängige Apotheker teilten uns mit, dass sie sich mehr Tools zur Unterstützung gefährdeter Patientengruppen und mehr Schulungsmaterialien wünschen, damit sie ein inklusives Umfeld für ihre Patienten und Mitarbeiter schaffen können. Sie kommunizierten auch, wie wichtig es ist, mehr über umsetzbare Best Practices zu erfahren. Also haben wir entsprechend reagiert.“

Dyisha Reliford
VP, DEI Strategische Initiativen
Foto von Dyisha Reliford. Dyisha, eine Afroamerikanerin mit braunen Augen und schulterlangen dunkelbraunen Haaren, lächelt in die Kamera. Sie trägt Perlenohrringe und eine graue, kragenlose, strukturierte Jacke. Sie steht vor einem weißen Hintergrund.

Health Equity Summit

Im September 2023 organisierte Cencora eine zweitägige Veranstaltung in Indianapolis, Indiana, bei der fast 100 wichtige Interessenvertreter der Branche zusammenkamen, um umsetzbare Erkenntnisse zur Förderung eines gleichberechtigten Zugangs zur Gesundheitsversorgung zu identifizieren. Unter der Leitung unseres GPO-Teams des ION Oncology Practice Network bot der Health Equity Summit eine Kombination aus Breakout-Sitzungen, Podiumsdiskussionen und Vorträgen, im Rahmen derer wir einige der häufigsten Ungleichheiten bei der Krebsbehandlung diskutierten, darunter den Zugang zu Voruntersuchungen, Biomarker-Tests, Forschung und medizinischer Pflege.

Die Gespräche drehten sich um den Abbau dieser Barrieren in der ambulanten Onkologie, wobei Anbieter, Kostenträger, Hersteller, Patienteninteressenvertreter, Community-Leiter, gemeinnützige Organisationen und Cencora-Teammitglieder vertreten waren. Obwohl während der Veranstaltung viele innovative Lösungen vorgeschlagen wurden, ist dies nur ein erster Schritt. Wir freuen uns darauf, unsere Zusammenarbeit mit Interessengruppen im gesamten Gesundheitssystem fortzusetzen, um Strategien zu entwickeln und neue Möglichkeiten für Veränderungen zu finden.
Drei Personen unterhalten sich und gehen einen hellen Büroflur entlang, der auf einer Seite von Fenstern erhellt wird.
Eine bunt gemischte Gruppe von neun Personen steht auf einem Bürgersteig in der Stadt und lächelt für ein Foto. Sie tragen Freizeitkleidung und die meisten haben Namensschilder.

Partnerschaft mit unserer Innovation Community of Practice

Um eine gesündere Zukunft zu schaffen, die nicht durch Barrieren bei der Gesundheitsversorgung behindert wird, müssen wir neuartige Strategien entwickeln und umsetzen, die viele von uns nie für möglich gehalten hätten. Dies erfordert, dass wir all die unterschiedlichen Perspektiven, Ideen und Fähigkeiten nutzen, die in unserem globalen Unternehmen zu finden sind.

In unserem Geschäftsjahr 2023 (GJ23) begann unser DEI-Team die Zusammenarbeit mit unserer Innovation Community of Practice, die von unserem Global Products and Solutions-Team geleitet wird. Gemeinsam konzentrieren sich diese Gruppen darauf, unsere Kreativität zu nutzen, um unsere Innovationskapazitäten zu optimieren und neue Lösungen zu entwickeln, die es unseren Partnern ermöglichen, den Zugang zu erweitern und die Resultate für alle zu verbessern.

Erfahren Sie mehr in unserem DEI-Bericht

Werfen Sie einen Blick in unseren ESG-Bericht (Environmental, Social, and Governance) für das GJ23