GJ23-Fortschrittsbericht zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion
Einen Unterschied in unseren Communitys bei der Arbeit und darüber hinaus bewirken
Unsere Mitarbeiterressourcengruppen („Employee Resource Groups“, ERGs) bereichern nicht nur unsere Unternehmenskultur und schaffen ein inklusiveres Arbeitsumfeld für alle unsere Teammitglieder, sondern sie sind auch außerhalb unserer Büros und Vertriebszentren aktiv. Sie arbeiten mit externen Organisationen zusammen, sammeln Gelder für wohltätige Zwecke und organisieren ehrenamtliche Aktivitäten, um ihre jeweilige Community zu unterstützen – einschließlich anderer, sich überschneidender Communitys.
Hier erfahren Sie, was unsere acht ERGs im GJ23 erreicht haben.
- 130 Stunden ehrenamtliche Arbeit von EPN für Big Brothers Big Sisters Independence
- 2.700 USD an Spendensammlungen durch LGBTAllies für Covenant House im Rahmen der „Strides for Pride“-Herausforderung
- 10.000 USD an Spendensammlungen sowie 4 Paletten mit Warensammlungen durch WIN und LGBTAllies an Covenant House Pennsylvania und Covenant House New York
Stärkung von Communitys durch unsere ERGs
Unsere Mitarbeiterressourcengruppen feiern die gemeinsamen Hintergründe und Erfahrungen unserer Teammitglieder und arbeiten zusammen, um unsere sich überschneidenden Communitys innerhalb und außerhalb von Cencora zu stärken. Mit Stand von Ende des GJ23 haben wir acht ERGs mit insgesamt 5.400 ERG-Mitgliedern, was einem Anstieg von 20 % im Vergleich zu unserer Gesamtmitgliedschaft am Ende des GJ22 entspricht.
ERG-Mitglieder mit Stand vom 30. September 2023
Ability
Menschen mit sichtbaren und unsichtbaren Behinderungen
- Wir veranstalteten eine Messe in unserem Hauptsitz in Conshohocken, um den Jahrestag der Inkrafttretung des Gesetzes für Amerikaner mit Behinderungen (Americans with Disabilities Act, ADA) zu feiern.
- Wir veranstalteten ein Mittagessen mit lehrreichen Vorträgen zum Thema Behinderungen am Arbeitsplatz, die sich auf die Navigation in der Karriere konzentrierten und ein Trivia-Quiz beinhalteten, um das Wissen der Teilnehmer rund um die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen zu testen.
- Wir arbeiteten mit unserer Unidos-ERG zusammen, um im Rahmen ihrer Bienvenidos Amigos-Panelreihe eine gemeinsame Sitzung zum Thema Verbesserung der psychischen Gesundheit und der Arbeitsleistung zu präsentieren.
- Wir arbeiteten mit dem Cencora Digital IT-Team zusammen, um eine Sitzung über die neuesten Barrierefreiheitsfunktionen von Microsoft Teams zu veranstalten, damit das Benutzererlebnis für alle optimiert werden kann.
ASPIRE
Asian and Pacific Islanders Reaching for Excellence (Asiatische und pazifische Inselbewohner streben nach Exzellenz)
- Im Mai wurde der „Asian American and Pacific Islander (AAPI) Heritage Month“ mit Webinaren, Networking- und gesellschaftlichen Veranstaltungen sowie einem Keynote-Gespräch mit Susan Jin Davis, Beauftragte für gesellschaftliche Auswirkungen bei Al Roker Entertainment, Inc., über die „Bambus-Barriere“ gefeiert.
- Wir motivierten Teammitglieder mit Feierlichkeiten zu Diwali und dem Mond-Neujahr.
- Wir veranstalteten eine monatliche Workshop-Reihe mit ComPsych Global Guidance Resources, die sich auf Themen wie Delegieren bei der Arbeit und im Leben, Management nach oben für beruflichen Erfolg, Engagement als Remote-Mitarbeiter und vieles mehr konzentrierte.
- Wir arbeiteten mit unserer Unidos ERG an einem Quiz-Spiel zusammen, um den Hispanic Heritage Month und den Filipino American History Month zu feiern.
- Wir beantworteten Fragen von Teammitgliedern zum Thema Einwanderung im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Fragen an den Experten“.
- Wir arbeiteten mit unseren BOND (Black Organization for Networking & Development) und Unidos ERGs zusammen, um eine Podiumsdiskussion über kulturelle Identitäten über Generationen hinweg zu veranstalten.
- Wir taten uns mit unserer Veteran's in Action (VIA) ERG zusammen, um zur Weihnachtszeit Karten an US-Truppen zu senden.
- Wir taten uns mit unserer Women's Impact Network (WIN) ERG zusammen, um den Internationalen Frauentag und den Women's History Month zu fördern.
BOND
Black Organization for Networking & Development (Schwarze Organisation für Networking und Entwicklung)
- Wir inspirierten und motivierten Teammitglieder im Rahmen der Feierlichkeiten zum Black History Month durch die Organisierung mehrerer Sitzungen im Februar, mit einem Live-Gespräch mit dem Sportmoderator und Philanthropen James JB Brown als krönenden Abschluss.
- Wir veranstalten zu Ehren von Martin Luther King Jr. einen Jugendaufsatzwettbewerb und wählten vier Gewinner aus, um den Kindern von Cencora-Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, an unserer inklusiven Unternehmenskultur teilzuhaben.
- Wir moderierten eine Podiumsdiskussion mit hochrangigen Führungskräften von Cencora über die Bedeutung von Allyship zur Unterstützung unserer Feierlichkeiten zum Globalen Inklusionstag.
- Wir hielten im Laufe des Jahres mehrere Karriereentwicklungssitzungen durch, die sich auf eine Vielzahl von Themen konzentrierten, darunter persönliches Branding auf LinkedIn, die Erstellung eines Karriereplans und Networking mit Mentoren.
- Wir arbeiteten mit unserem Personalrekrutierungsteam zusammen, um unsere Abschlusssitzung für das Praktikum 2023 zu veranstalten.
EPN
Emerging Professionals Network (Netzwerk für aufstrebende Fachkräfte)
- Wir stellten mehr als 30 Teammitgliedern finanzielle Mittel für die Teilnahme an Toastmasters-Kursen zur Verfügung, einer internationalen gemeinnützigen Organisation, die die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen zum Halten von öffentlichem Reden fördert.
- Wir erhielten den „President's Distinguished Club“-Status von Toastmasters für herausragendes Engagement für Spitzenleistungen.
- Wir trugen mehr als 130 Stunden ehrenamtliche Arbeit mit Teammitgliedern bei, die im Rahmen des Programms „Big Brothers Big Sisters Independence Beyond School Walls“ als Mentoren für lokale Mittelschüler dienten.
- Wir arbeiteten mit unserer WIN ERG zusammen, um einen Workshop mit dem Experten für Beziehungsentwicklung Sean Hand zu veranstalten, der praxisnahe Strategien anbot, um das Networking weniger einschüchternd zu gestalten, gefolgt von einer Networking-Veranstaltung, bei der die Teilnehmer ihre Fähigkeiten üben konnten.
- In der Serie „Brief an mein jüngeres Ich“ und in Kaffeegesprächen wurden erneut Geschichten von Cencora-Führungskräften geteilt, im Rahmen derer die Mitglieder ihre Führungskräfte kennenlernen können.
- Die Kaffeegespräche-Serie wurde um vier Gespräche auf Spanisch erweitert.
- Wir veröffentlichten die siebte Ausgabe von „The Ladder“, dem vierteljährlichen Newsletter der ERG, der in jeder Ausgabe ein Thema zur beruflichen Entwicklung hervorhebt und relevante Tools und Ressourcen bereitstellt.
LGBTAllies
LGBTQ+-Community
- Wir motivierten Teammitglieder weltweit während des Pride Month mit dem Pride-Haustiere-Fotowettbewerb, dem „Wear the Rainbow“-Programm, im Rahmen dessen wir uns alle jeden Tag in einer Farbe des Regenbogens kleiden, der Drag-Märchenstunde, einer Lernsitzung für Verbündete zusammen mit PFLAG National, und Pride-Quiz-Spielen.
- Wir sammelten mehr als 2.700 US-Dollar durch die Teilnahme an der „Strides for Pride“-Aktivitätsherausforderung für Covenant House.
- Wir taten uns mit unseren VIA- und Unidos-ERGs zusammen, um eine Unterhaltung mit Rich Fierro zu moderieren, dem ehemaligen Major der US-Armee, der während der Massenschießerei im Club Q in Colorado Springs Leben rettete.
- Wir feierten den LGBT History Month, den National Coming Out Day, den Spirit Day, die Transgender Awareness Week, den Black History Month, den Non-Binary People's Day, die Bisexual Awareness Week und viele andere Veranstaltungen mit entsprechendem Kommunikationsmaterial, um wichtige Segmente der LGBTQ+-Community zu stärken.
- Wir arbeiteten mit unserer WIN ERG zusammen, um eine Vielzahl von Aktivitäten im Rahmen des National Volunteer Month zur Unterstützung von ehrenamtlichen Tätigkeiten zu organisieren.
- Wir machten Werbung für den National Reading Month, indem wir LGBTQ+-Buchempfehlungen von LGBTAllies-Leitern und -Mitgliedern vorstellten.
- Wir erstellten anpassbare E-Cards mit inklusiven, arbeitsplatzgerechten Sprüchen, um auch die LGBTQ+-Community in die Feierlichkeiten zum Valentinstag einzubinden.
Unidos
Hispanische und lateinamerikanische Communitys
- Wir feierten den Hispanic Heritage Month, indem wir Podiumsdiskussionen, Networking-Events und Community-Zusammenkünfte veranstalteten, um unsere lateinamerikanischen/hispanischen Freunde und Arbeitskollegen zu unterstützen.
- Wir organisierten eine Podiumsdiskussion mit dem Titel „Bienvenidos Amigos“, die fünf Sitzungen umfasste, welche sich auf verschiedene karrierebezogene Themen wie Führung, psychische Gesundheit, Wellness und mehr konzentrierten.
- Wir arbeiteten mit unserem „Innovation Community of Practice“-Team zusammen, um einen sicheren Raum zu schaffen, in dem Menschen Vorschläge austauschen können, wie wir einen vielfältigeren und inklusiveren Arbeitsplatz schaffen können.
- Wir taten uns mit unserer ASPIRE ERG zusammen, um eine Sitzung zu Neuigkeiten zum Thema Immigration zu organisieren.
- Wir nahmen am Programm „Notes of Hope“ der American Cancer Society teil, im Rahmen dessen Teammitglieder eingeladen wurden, herzliche Briefe auf Spanisch an Menschen mit unheilbaren Krankheiten zu schreiben.
- Wir arbeiteten mit unseren ASPIRE und BOND ERGs bei einer Podiumsdiskussion über Selbstwahrnehmung und die Verbesserung persönlicher und beruflicher Beziehungen zusammen.
- Wir moderierten eine Sitzung mit Dr. Robert Rodriguez, dem Gründer und Präsident von DRR Advisors, der sein Fachwissen über persönliches Branding speziell für hispanische Fachkräfte teilte.
- Wir verfassten eine Reihe von Newslettern, mit denen wir unsere Teammitglieder über bestimmte lateinamerikanische Länder informieren, darunter Venezuela, Peru, Argentinien, Chile und Mexiko.
VIA
Veterans in Action (Veteranen im Einsatz)
- Wir arbeiteten mit unserem Personalrekrutierungsteam zusammen, um Veteranen besser in unsere DEI-Gesamtstrategie einzubinden.
- Wir beschafften Challenge Coins mit der Einstanzung VIA, um mit diesen Münzen wie in den US-Streitkräften Einheit unter den Mitgliedern der ERG zu schaffen und diejenigen zu ehren, die sich bei der Unterstützung der Mission der ERG besonders stark eingesetzt haben.
- Wir veranstalteten mehrere Vorträge mit Veteranen außerhalb der Organisation zu Themen wie der Überwindung von widrigen Umständen, Allyship im Einsatz und dem Wert der Einstellung von Veteranen.
- Wir vereinten uns mit dem Amerikanischen Roten Kreuz zum Zweck von drei Workshops, die sich auf emotionales Wohlbefinden und effektive Kommunikationsfähigkeiten konzentrieren.
- Wir moderierten eine Podiumsdiskussion für unsere Praktikantinnen und Praktikanten im Jahr 2023 zum Thema „Mit gutem Beispiel vorangehen“.
WIN
Women’s Impact Network (Netzwerk für den Einfluss von Frauen)
- Wir taten uns zur Organisierung einer Feier zum Internationalen Frauentag mit der Stiftung der Vereinten Nationen zusammen, an der über 1.700 Teammitglieder aus 37 Ländern teilnahmen.
- Wir lieferten 4 Paletten mit Warensammlungen sowie Produktspenden im Wert von 10.000 USD an Covenant House Pennsylvania und Covenant House New York, nachdem wir mit unserer LGBTAllies ERG bei einem Brunch und Mittagessen zusammengearbeitet und Produktsammlungen an vier Distributionszentren geleitet hatten.
- Wir arbeiteten mit unserer LGBTAllies ERG und der American Cancer Society an einer Hybrid-Initiative zum Schreiben von Karten, um Patient/innen und Betreuer/innen in den ACS Hope Lodges zu ermutigen.
- Wir organisierten mehrere Veranstaltungen zum offiziellen Brustkrebs-Monat, darunter ein Mittagessen, bei dem wir von Brustkrebsüberlebenden hörten, einen virtuellen Volkslauf und die Brustkrebskampagne „Pink am Mittwoch“ („We Wear Pink on Wednesdays“).
- Gemeinsam mit unserer ASPIRE ERG veranstalteten wir ein Führungskräfte-Panel für Frauen, um die Wege, Erfolge und Herausforderungen mehrerer Führungskräfte in unserem Unternehmen zu diskutieren.
- Wir arbeiteten mit unserer EPN ERG zusammen an einer Serie zur Karriereentwicklung zum Aufbau einer persönlichen professionellen Marke.
- Wir führten zwei virtuelle Networking-Sitzungen mit jeweils mehr als 100 Teilnehmern durch.
