GJ23-Fortschrittsbericht zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion

Ein Rückblick auf unsere DEI-Fortschritte

In unserem Geschäftsjahr 2023 (GJ23) haben wir alle Unternehmen und Dienstleistungen von AmerisourceBergen unter einem neuen Namen, Cencora, zusammengeführt. Diese Änderung ermöglichte es uns nicht nur, einen einheitlicheren Ansatz für die Förderung der pharmazeutischen Versorgung zu verfolgen, sondern gab uns auch die Möglichkeit, unseren Fokus auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) in unserem gesamten Unternehmen weiterzuentwickeln.

Wir haben dieses Jahr weltweit an der Integration Teams und Verbesserung unserer Inklusionskultur gearbeitet, sowie Benchmarks für die Verfügbarkeit von Mitarbeiter/innen auf dem Markt zur Beurteilung, ob wir einen angemessenen Anteil an großartigen Mitarbeiter/innen gewinnen und binden können, eingesetzt. Durch die Schaffung eines stärkeren Zugehörigkeitsgefühls unter unseren Teammitgliedern haben wir unseren Mitarbeiter/innen geholfen, unser Ziel zu vorzuleben, und sie in die Lage versetzt, die Chancengleichheit auf dem Gesundheitsmarkt zu fördern, indem wir mit unseren Partnern an einem besseren Zugang zu Gesundheitsdiensten und beschleunigten Patientenergebnissen zusammenarbeiten.
Drei Personen unterhalten sich in einem Konferenzraum. Eine hellhäutige Person mit Bart und Brille sitzt einer mittelhäutigen Person mit schwarz-roten Haaren gegenüber, die lächelt. Eine mittelhäutige Person mit kurzen Haaren und Brille steht lächelnd da.
Wir freuen uns, die Ergebnisse dieser wichtigen Arbeit hier in unserem jährlichen DEI-Bericht zu veröffentlichen. Dieser Abschnitt unserer Website bietet einen umfassenden Überblick über unsere DEI-Initiativen und -Fortschritte im GJ23. Lesen Sie weiter, um einen kurzen Blick auf die diesjährigen Highlights zu werfen, und nutzen Sie die Navigationshilfen oben und unten, um die jeweiligen Kernsäulen näher zu erkunden.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie unsere DEI-Arbeit von unserer umfassenderen
Strategie für Umwelt, Soziales und Governance (ESG)
geleitet wird, lesen Sie bitte unseren GJ23 ESG-Berichtindex, der unter Bezugnahme auf die Weltweite Berichterstattungsinitiative (Global Reporting Initiative, GRI) erstellt wurde, an anderen wichtigen Standards für freiwillige Offenlegungen ausgerichtet ist und von einer Drittpartei geprüft wurde.
Foto von Ann Anaya. Ann, eine hellhäutige Person mit grauen, schulterlangen Haaren und braunen Augen, lächelt in die Kamera. Sie tragen eine Perlenkette, Ohrringe und ein schwarzes Hemd mit vertikalen weißen Streifen. Sie stehen vor einem grauen Hintergrund.
Foto von Ann Anaya. Ann, eine hellhäutige Person mit grauen, schulterlangen Haaren und braunen Augen, lächelt in die Kamera. Sie tragen eine Perlenkette, Ohrringe und ein schwarzes Hemd mit vertikalen weißen Streifen. Sie stehen vor einem grauen Hintergrund.
„2023 war ein entscheidendes Jahr für Cencora. Wir haben eine neue globale Marke mit einem erneuerten Engagement für unser Ziel eingeführt, eine gesündere Zukunft zu schaffen. Unser Weg hin zu DEI wird auch unseren Weg in die Zukunft weisen, indem wir unsere globale Inklusionskulutur vereinen, als Katalysator für gesundheitliche Chancengleichheit mit unseren Partnern dienen und vielfältige Perspektiven verstärken, um Innovation und Wachstum voranzutreiben.“

Ann Anaya
Senior Vice President und Chief Diversity, Equity, and Inclusion Officer
Foto von Ann Anaya. Ann, eine hellhäutige Person mit grauen, schulterlangen Haaren und braunen Augen, lächelt in die Kamera. Sie tragen eine Perlenkette, Ohrringe und ein schwarzes Hemd mit vertikalen weißen Streifen. Sie stehen vor einem grauen Hintergrund.

Hier ein kurzer Blick auf unsere Highlights für das GJ23

Symbol, das den Planeten Erde darstellt.

6.100 Teilnehmer

im Rahmen unserer drei globalen Live-Feierlichkeiten
Symbol, das ein Preisband mit einem Stern darauf darstellt.

100 Punkte

im Unternehmensgleichstellungsindex 2023-2024 und im Behindertengleichstellungsindex 2023
Symbol, das eine Gruppe von drei verschiedenen Personen darstellt.

70 % der Teammitglieder

stimmen zu, dass wir eine stark inklusive Unternehmenskultur haben
Symbol, das zwei Chat-Blasen nebeneinander darstellt.

5.400 Mitglieder

in unseren acht Mitarbeiterressourcengruppen (ERGs) – im Vergleich zu 4.500 Mitgliedern im Vorjahr1
Symbol, das eine Gruppe von drei verschiedenen Personen darstellt.

51 % unserer weltweiten Belegschaft

sind Frauen
Symbol, das das Namensschild eines Mitarbeiters darstellt.

52 % unserer Belegschaft in den USA

sind unterrepräsentierte Gruppen2
  1. Unsere Teammitglieder können mehreren ERGs beitreten. Die Gesamtzahl spiegelt also alle ERG-Mitgliedschaften und nicht einzelne Personen wider.
  2. Wir haben die allgemeinen US-Belegschaft-Benchmarks für die Marktverfügbarkeit in Bezug auf Rasse und ethnische Zugehörigkeit erfüllt.
Eine dunkelhäutige Person in Business-Casual-Kleidung, die lächelnd ein Tablet-Gerät in der Hand hält.

Menschen

Nutzung der Verfügbarkeit von Benchmarks für die Repräsentation
Zwei junge Büroangestellte benutzen Laptops und unterhalten sich locker in einem Büro.

Kultur

Aufbau einer globalen Kultur der Inklusion
Drei junge Menschen, gekleidet in lässige Sportkleidung, lachend und lächelnd, während sie auf einer Bank in einer städtischen Umgebung sitzen.

Community

Verbesserung des Zugangs zur Gesundheitsversorgung und Förderung der gesundheitlichen Chancengleichheit
Ein Arbeiter mit Handschuhen und Sicherheitsweste stapelt Medikamentenkisten in einem Lagerhaus.

Fortschritt

Wir teilen die Ergebnisse unserer Arbeit mit voller Transparenz