La variante flexibilité
Philadelphia Business Journal, Stefanie Perry
Plus de deux ans se sont écoulés depuis Le Covid-19 a forcé les entreprises à passer au travail à distance, et de nombreux employeurs en train de formuler leur troisième ou quatrième itération de politiques de retour au bureau. Le variant delta a retardé les plans de retour en masse dans les bureaux en septembre dernier et Omicron a fait de même pour ceux qui lorgnent sur janvier. Le monde a considérablement changé depuis que ces plans initiaux ont été élaborés l’an dernier. Ce que l’on appelle le Grand La démission a donné à de nombreux employés une immense portabilité s’ils n’aiment pas leurs conditions de travail actuelles. Inquiétude quant aux ramifications juridiques du vaccin Les mandats ont été remplacés par la peur de perdre des talents. Obliger les employés à retour au bureau pour un nombre déterminé de jours a été en grande partie remplacé par encourager les travailleurs à le faire.
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