En la respuesta ante desastres, los egos de la cadena de suministro de salud se desvanecen
Inmersión en la cadena de suministro
Tras el paso del huracán Harvey en 2017, los suministros farmacéuticos se transportaron por vía aérea en helicóptero y en lanchas para garantizar que la población de Houston tuviera acceso a medicamentos críticos. El esfuerzo de socorro no fue obra de ninguna organización en particular. Requirió coordinación en toda la industria farmacéutica y con las agencias de respuesta del gobierno. La organización ahora conocida como Healthcare Ready cobró vida después del huracán Katrina en 2005, cuando la industria se unió para responder mejor a los desastres naturales.
Erin Horvath, presidenta de servicios de distribución de la distribuidora farmacéutica AmerisourceBergen, forma parte de la junta directiva de Healthcare Ready y ayuda a coordinar la respuesta de la empresa ante desastres. AmerisourceBergen cuenta con 27 centros de distribución en todo el país y, por lo general, dispone de inventario para varias semanas. Si se avecina un huracán, la compañía se comunica con los clientes en el camino esperado para prepararse, ordenando productos adicionales con anticipación si es necesario, dijo Horvath a Supply Chain Dive.
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