Bien avant qu’une thérapie ne soit mise sur le marché, les fabricants doivent prendre des décisions qui, en fin de compte, influenceront le succès commercial. Dans les premiers jours du développement des médicaments, les fabricants doivent gérer la logistique à court terme du recrutement des patients, de la participation aux essais cliniques, de la conformité aux exigences réglementaires et de la collecte de données.
Avec le bon partenaire de commercialisation impliqué dès le départ, les fabricants peuvent être plus confiants dans le fait que le processus de développement des médicaments établit les meilleures bases possibles pour l’entrée sur le marché, même si cela peut prendre des mois ou des années.
Avec le bon partenaire de commercialisation impliqué dès le départ, les fabricants peuvent être plus confiants dans le fait que le processus de développement des médicaments établit les meilleures bases possibles pour l’entrée sur le marché, même si cela peut prendre des mois ou des années.
Il n’est jamais trop tôt pour trouver le bon partenaire.
- Logistique à température contrôlée et urgente pour les essais cliniques
Le bon partenaire vous proposera : une exécution quasi parfaite des solutions de stockage et de transport. - Atteindre les populations de patients admissibles à la participation aux essais cliniques
Le bon partenaire offrira : des solutions directes aux patients pour les essais à domicile et l’accès à des réseaux de fournisseurs spécialisés pour les populations de patients difficiles à atteindre. - Collecte de données et informations sur le parcours clinique
Le bon partenaire vous proposera : une plateforme logistique robuste et évolutive avec de puissants outils de gestion des stocks, de commande et de suivi. - Possibilité de transférer les traitements au-delà des frontières
Le bon partenaire offrira : une portée mondiale avec une expertise locale en matière de douanes et d’accréditations. - Recherche de comparateurs
Le bon partenaire vous offrira : un accès efficace aux produits comparateurs (et leur transport). - S’y retrouver dans le processus réglementaire
Le bon partenaire offrira : une expertise en matière de stratégie réglementaire, de rédaction de dossiers, de préparation de soumissions et de gestion du cycle de vie intégrée à des solutions d’édition et d’assurance qualité expertes. - Assurer l’innocuité des médicaments et la conformité aux exigences réglementaires en constante évolution
Le bon partenaire vous proposera : des services complets de pharmacovigilance et d’information médicale.
Encore plus à rechercher
Des facteurs plus globaux sont également importants, même au-delà de la phase de développement. Recherchez ces caractéristiques « globales » chez un partenaire de commercialisation :
- Ils donnent la priorité aux patients, toujours. C’est l’enjeu de la table.
Mais le simple fait de prononcer les mots ne signifie pas que c’est vrai. Recherchez des actions concrètes, comme investir dans le personnel et la technologie, qui améliorent considérablement l’expérience des patients. - Ils sont plus qu’un agrégateur de services disparates.
Recherchez un partenaire avec une suite de solutions de commercialisation véritablement intégrées, au lieu de quelqu’un qui bricole des offres disparates. - Ils sont constamment à la recherche de solutions aux défis actuels en matière de soins de santé.
Les soins de santé d’aujourd’hui sont très complexes, alors trouvez quelqu’un qui peut prouver qu’il est toujours à la recherche de solutions qui fonctionnent dans la vie réelle. Leur demander comment ils ont géré les défis précédents peut les aider à démêler leur appétit pour le dépannage. - Ils font des investissements concrets.
Recherchez un partenaire prêt à investir là où il y a des lacunes, de la politique de santé à la technologie. - Ils allient une portée mondiale à un savoir-faire local.
Les meilleurs partenaires font preuve d’une portée internationale ainsi que d’une expertise locale. Les grandes marques avec des équipes de terrain localisées donnent vie à cet équilibre.
